Ressources humaines

Des équipes engagées au quotidien

Entre l’exploitation, la maintenance, l’administration, la gestion des déchetteries ou encore l’exploitation de Valpellets – société fille dont les collaborateurs sont engagés chez enevi, ce sont au total 59 collaboratrices et collaborateurs qui contribuent, jour après jour, au bon fonctionnement de l’usine et de ses différentes installations.

Par leur engagement et la diversité de leurs compétences, ils contribuent activement à la performance et à la fiabilité des activités d’enevi.

Formation et relève professionnelle

Ressources humaines — ©samueldevantery.com

La transmission des savoirs et la formation de la relève demeurent des priorités pour enevi. L’entreprise accueille des apprentis polymécaniciens qui, après 24 mois au centre de formation de la base aérienne de Sion, poursuivent leur parcours au sein du département maintenance pour leurs 3ᵉ et 4ᵉ années. Cette approche leur permet d’évoluer dans deux environnements complémentaires et d’acquérir une expérience professionnelle solide.

Partenaire de l’école professionnelle technique des métiers de Sion, enevi accueil également un apprenti automaticien pour sa 3^e année de formation. Cette immersion en entreprise, d’une durée de 12 mois, constitue une étape clé dans le développement de ses compétences techniques et pratiques.

Évolution des effectifs

Dans un contexte de développement continu, enevi a procédé à l’engagement de 9 nouveaux collaborateurs, dont 5 postes nouvellement créés, traduisant la croissance des activités et des besoins de l’entreprise.

L’année a également été marquée par le départ à la retraite de deux collaborateurs de longue date :

Éric Dayer, responsable de la maintenance, après plus de 32 années d’engagement

Jacques Viaccoz, opérateur d’exploitation, après 10 années d’activité

Enevi tient à saluer leur précieuse contribution au fil des années et les remercie sincèrement pour leur engagement.

Renforcement des compétences internes

L’année 2025 a constitué une étape importante avec la reprise en interne de la gestion salariale. Depuis le mois de mars, le service des ressources humaines assure l’ensemble du traitement des salaires, précédemment externalisé auprès de la Ville de Sion.

Cette internalisation permet de renforcer l’autonomie de l’entreprise, d’améliorer la réactivité des processus et d’assurer un suivi encore plus efficace des questions liées aux salaires et aux assurances sociales.

Les jubilaires

Jacques Viaccoz
Opérateur d’exploitation
10 ans

Patrick Aymon
Opérateur d’exploitation
10 ans

©lindaphoto.ch

Collaborateurs

Femmes

Hommes

Âge moyen

Années d’ancienneté (en moyenne)

150

Jours de formation

Un cap décisif franchi en 2025

Trois ans après l’adoption de son identité enevi, l’entreprise franchit en 2025 une étape déterminante dans sa mutation industrielle.

Si les années précédentes ont permis de consolider son positionnement, l’exercice 2025 marque l’aboutissement concret de cette évolution. La communication d’enevi met en évidence le passage d’une logique de gestion des déchets à une approche intégrée de la chaîne de valeur énergétique.

L’incinération ne constitue ainsi plus une finalité, mais le point de départ d’un cycle de valorisation thermique, renforçant le rôle d’enevi en tant que producteur d’énergies renouvelables au service de la collectivité.

Porteuse d’une mission de service public, l’entreprise s’affirme comme un acteur clé de l’économie circulaire valaisanne, où l’innovation technique contribue directement aux objectifs de décarbonation du canton.

Un cap décisif franchi en 2025 — ©samueldevantery.com

L’innovation au service de la performance énergétique

Cette orientation stratégique s’est concrétisée en 2025 par la mise en service d’une nouvelle turbine. Cet investissement majeur permet d’optimiser la production d’énergie électrique et thermique, en valorisant pleinement le potentiel énergétique de chaque déchet.

À travers cette dynamique, enevi développe des solutions performantes en collaboration avec les acteurs économiques régionaux, contribuant ainsi à la construction d’un modèle énergétique durable et bas carbone.

Une gestion certifiée et rigoureuse

L’année 2025 a également été marquée par la recertification du système de management intégré selon les normes internationales ISO 9001 (qualité), ISO 14001 (environnement) et ISO 45001 (santé et sécurité au travail).

Ces certifications, associées au maintien du label Valais Excellence, témoignent de l’engagement d’enevi en faveur de l’amélioration continue et de prestations répondant à des standards élevés.

Par ailleurs, l’entreprise a renouvelé son autorisation de réception des déchets conformément à l’article 8 de l’ordonnance sur les mouvements de déchets (OMoD). Cette étape confirme le respect strict des exigences légales et garantit la qualité du service public dans un cadre réglementaire exigeant.

Un engagement durable et responsable

La Direction veille à mobiliser les ressources humaines, techniques et financières nécessaires à la pérennité des activités. En favorisant un environnement de travail fondé sur le respect et l’équité, et en assurant une communication transparente avec ses partenaires, enevi renforce son positionnement en tant qu’acteur de référence du développement durable en Valais central.

Partenariats – Participations

Valpellets SA

Basée sur le site d’enevi, détenue à hauteur de 50% par enevi, production moyenne de 16’000 tonnes de pellets de bois en 2025.

Partenariats – Participations — ©lindaphoto.ch

Valorisation du potentiel énergétique des forêts valaisannes

Première entreprise à valoriser la chaleur industrielle produite sur le site d’enevi, Valpellets SA poursuit depuis sa mise en activité en 2009 un développement constant. Ce modèle de production basé sur une énergie locale et renouvelable continue de convaincre un nombre croissant de consommateurs sensibles à des solutions de chauffage écologiques et durables.

En privilégiant une production ancrée régionalement et un approvisionnement issu principalement des triages forestiers ainsi que des scieries valaisannes et suisses, Valpellets SA se positionne comme un acteur de référence sur un marché devenu particulièrement concurrentiel. En 2025, l’entreprise a commercialisé, directement et par l’intermédiaire de ses 13 points de vente partenaires, près de 15’000 tonnes de pellets, dont environ 1’000 tonnes conditionnées en sacs de 15 kg.

Face à une demande soutenue et à des capacités de production et de stockage atteignant leurs limites, Valpellets SA a poursuivi en 2025 un programme d’investissement d’environ 2 millions de francs. La mise en service, durant l’été 2025, de nouveaux silos de stockage permet désormais de doubler la capacité de stockage du site et de renforcer la sécurité d’approvisionnement pour la clientèle.

À terme, la capacité de production de Valpellets SA représente une économie annuelle équivalente à près de 20 millions de litres de mazout. Par la valorisation de ressources locales et renouvelables, l’entreprise contribue concrètement à la transition énergétique ainsi qu’à la mise en œuvre des objectifs climatiques cantonaux et nationaux.

L’usine de méthanisation GazEL SA

Basée à Vétroz, détenue à hauteur de 51% par enevi, production de 10,22 millions de kWh d’énergie renouvelable en 2025.

Valorisation des déchets organiques : une ressource énergétique précieuse

L’entreprise GazEl SA poursuit sa mission de valorisation des déchets organiques en ressources utiles, en produisant à la fois du biogaz et du compost.

En 2025, elle a produit près de 10,22 millions de kWh, soit une augmentation de 14% par rapport à 2024. Quelque 21’679 tonnes de déchets ont été introduits dans le digesteur :

16’396 tonnes de matière solide, principalement des déchets verts (branches, feuilles, gazon, fleurs, fumier), marquant une hausse de 2 % par rapport à 2024
2’672 tonnes de déchets alimentaires, en augmentation de 32%, résultat du déploiement continu et réussi du système GastroVert dans le bassin de récupération d’enevi
5’283 tonnes de liquides (déchets gastro-liquides, lisier)

ISDS Oulens SA,

Basée à Oulens-sous-Échallens, enevi détient 0,05% du capital-action.

Cette décharge, destinée au traitement et à la stabilisation des résidus de lavage des fumées issus des usines de valorisation thermique de Suisse romande, dispose encore d’une capacité suffisante pour les déchets de type C. ISDS avait donc déposé une demande de prolongation d’exploitation d’un an, portant initialement l’échéance au 31 décembre 2025. Cette demande a été acceptée et a finalement été prolongée jusqu’en 2027, fixant ainsi une dernière échéance avant l’obligation de passer au lavage acide des cendres, conformément aux exigences réglementaires.

Durant l’année 2025, un total de 13’000 m³ de déchets a été déposé sur la décharge, dont 1’208 tonnes de cendres à traiter en provenance d’enevi (9,4%). ISDS Oulens SA a réalisé un chiffre d’affaires de CHF 3’726’146.–, en nette augmentation par rapport à l’année précédente (CHF 2’840’422.– en 2024).

GastroVert SA

Une filiale pour une success story

Le 25 février 2025, Satom SA, Saidef SA et enevi ont officialisé la création d’une filiale commune : GastroVert SA, dont le siège social est situé à Posieux (FR). Cette nouvelle entité concrétise le succès d’une collaboration qui a permis de déployer le service GastroVert dans de nombreuses communes des trois zones d’apport.

GastroVert SA assure les services centraux, plateforme d’optimisation, commandes mutualisées, administration, maintenance, et développe le produit auprès de nouveaux partenaires. Les communes et clients privés conserveront leurs interlocuteurs habituels. Cette création s’inscrit dans la stratégie d’optimiser la gestion des déchets en exploitant le potentiel des déchets alimentaires comme sources d’énergie verte.

Au 31 décembre 2024, GastroVert comptait 99 communes desservies, 659 points de collecte, 947 clients professionnels et 8’835 tonnes valorisées, démontrant le potentiel de cette solution innovante pour une économie plus durable.