Un acteur engagé dans la décarbonation
L’extension et la densification du réseau de chauffage à distance (CAD) témoignent de la volonté de s’affranchir progressivement des énergies fossiles. Les nombreuses collaborations mises en place démontrent l’intérêt stratégique de cette transition.
En 2024, enevi a plus que doublé le volume d’énergie thermique injectée dans son réseau CAD. Mais notre ambition ne s’arrête pas là : nous préparons activement l’étape suivante de la décarbonation avec des projets de captage et de valorisation du CO₂, en partenariat avec l’EPFL.
Actuellement développée en laboratoire, cette technologie innovante sera testée sur notre site dès 2025 à travers l’installation d’un démonstrateur capable de capter une tonne de CO₂ par jour. Ce projet, conduit en collaboration étroite avec les chercheurs du campus EPFL Valais, renforcera notre rôle d’usine pilote au niveau national.
Un producteur d’énergies performant
La production d’énergie thermique et électrique à partir des déchets de nos partenaires publics et industriels est au cœur de notre stratégie. Elle vise à améliorer notre performance énergétique, tout en soutenant la transition vers un modèle plus durable.Une part de l’énergie produite couvre les besoins internes de notre site industriel ainsi que ceux de Valpellets SA, notre partenaire implanté sur le site, tandis que le reste est injecté sur le marché de l’électricité.
Malheureusement, des problèmes techniques récurrents ont conduit à l’arrêt définitif de notre turbine à la fin mai 2024, impactant négativement notre production électrique et nos résultats financiers. Une nouvelle turbine, mieux adaptée à la récupération thermique pour le CAD et permettant une augmentation de 50% de la production d’électricité renouvelable, sera mise en service en août 2025.
Parallèlement, l’avant-projet de valorisation des boues issues des stations d’épuration (STEP) progresse. Ce futur équipement permettra de produire de l’énergie électrique ou du biogaz renouvelable.
Valpellets SA, un modèle d’économie circulaire
Valpellets SA, détenue à 50% par enevi, a réalisé en 2024 un exercice conforme aux attentes, avec la vente de 15’000 tonnes de pellets. Malgré une baisse marquée du prix de vente des pellets, les coûts de la matière première sont restés élevés. Ce contexte souligne la pertinence du modèle Valpellets, qui valorise efficacement la chaleur et l’électricité produites sur notre site, tout en soutenant l’économie circulaire et la transition énergétique.
Une activité essentielle au service des communes membres
Notre mission ne se limite pas à la valorisation énergétique. Enevi fournit aussi des services de proximité de grande qualité aux citoyens de ses communes membres.
En 2024, les déchetteries d’Uvrier et de Chétroz ont accueilli près de 98’000 passages, avec un accent particulier mis sur le tri et la valorisation matière.
Le service GastroVert poursuit également son développement avec plus de 20’000 bacs collectés auprès des communes partenaires et clients professionnels, représentant plus de 2’000 tonnes de restes alimentaires valorisés chez GazEl SA.
Sensibiliser les jeunes générations
Convaincus que l’éducation est un levier majeur de changement, nous avons initié en 2024 la création d’un atelier de sensibilisation au développement durable pour les élèves de 5H et 6H, en partenariat avec le Service de l’environnement, le Service de l’enseignement, SATOM SA et REVO SA.
Intitulé « Zéro déchet – À toi de jouer », ce programme permet de comprendre les impacts de la surconsommation et d’encourager des comportements plus durables. Les interventions commenceront dès janvier 2025 et concerneront une vingtaine de classes du Valais central.
Renforcer les liens avec les riverains
Le 28 octobre 2024, nous avons organisé notre première soirée d’échanges avec les habitants d’Uvrier et de Saint-Léonard. Plus d’une centaine de personnes ont répondu à notre invitation.
Deux groupes ont participé alternativement à une visite guidée de nos installations et à une présentation détaillée de nos activités. Un deuxième créneau, à 19h, a permis d’accueillir spécifiquement les membres de la Commission de gestion de la Ville de Sion.
La visite guidée, très attendue, a rencontré un vif succès. Elle a permis de répondre à de nombreuses questions et de corriger certaines idées reçues, notamment concernant le processus de combustion.
La soirée s’est conclue dans une ambiance conviviale autour d’un verre de l’amitié, favorisant des échanges directs et constructifs entre nos équipes et les participants.
Collaborations stratégiques
Nous nous appuyons sur les compétences reconnues de nos partenaires stratégiques tels que OIKEN SA, SOGAVAL SA, FMV SA, ainsi que SATOM SA, avec qui nous entretenons d’excellentes relations. Ces collaborations renforcent notre efficacité et soutiennent notre ambition de développement durable.
Faire de la gestion de crise une priorité stratégique
Les crises peuvent survenir à tout moment. Conscients de cette réalité, nous avons fait de la gestion de crise un axe stratégique majeur.
En 2024, nous avons revu l’ensemble de nos processus d’intervention et formé notre personnel aux protocoles d’urgence. Ce cycle de formation s’est conclu par un exercice grandeur nature le 5 novembre 2024, intégrant des partenaires externes (pompiers, polices cantonale et régionale, Service de l’environnement, etc.).
Cet exercice a permis de tester nos dispositifs internes, de renforcer la coordination avec les intervenants extérieurs et de renforcer mutuellement notre connaissance du site, précieux atout en cas de situation réelle.
Remerciements
Nous tenons à saluer l’engagement et la compétence de l’ensemble de notre personnel, qui œuvre au quotidien au service du public avec professionnalisme et dévouement.
Nos remerciements vont également aux membres du Comité de direction, à nos partenaires mandatés, aux Services cantonaux de l’environnement et de l’énergie, ainsi qu’à tous nos partenaires publics et privés pour leur précieuse collaboration et leur confiance renouvelée.
Raphaël Marclay
Président du Comité de direction
Bertrand Yerly
Directeur général
